Ir para o conteúdo principal
NR-1 • Gestão de riscos psicossociais

Gestão de riscos psicossociaisrelacionados ao trabalho

Suporte psicológico especializado para identificar, avaliar e gerir fatores psicossociais no ambiente de trabalho, com uma abordagem técnica, ética e adaptada à realidade da organização.

Profissionais participando de uma conversa sobre o ambiente de trabalho

Por que a gestão de riscos psicossociais é importante

  • A organização do trabalho influencia diretamente a saúde mental de quem trabalha.

  • Fatores como sobrecarga, ritmo intenso, falta de clareza de papéis, conflitos e comunicação deficiente podem se tornar riscos psicossociais.

  • A NR-1 trata do gerenciamento de riscos ocupacionais, e o componente psicossocial precisa ser considerado nesse processo.

  • Gerir esses fatores de forma técnica ajuda a prevenir adoecimento, afastamentos e desgaste das equipes.

Para quem é

Empresas que precisam considerar fatores psicossociais no seu processo de gestão de riscos.

Organizações com áreas de SST, RH ou saúde ocupacional que buscam apoio psicológico especializado.

Empresas que já percebem sinais de sobrecarga, conflitos ou afastamentos relacionados ao trabalho.

Negócios que querem estruturar prevenção com base técnica, e não em ações pontuais.

O que a Clínica Super Ação oferece

01

Diagnóstico do contexto organizacional

Compreensão das atividades, da organização do trabalho, dos processos e das necessidades específicas da empresa.

02

Identificação e avaliação de fatores psicossociais

Levantamento técnico dos fatores de risco psicossocial relacionados ao trabalho, com métodos adequados à realidade da organização.

03

Relatório técnico e plano de ação

Organização dos achados, definição de prioridades e recomendações de ações preventivas e corretivas.

04

Apoio à implementação e acompanhamento

Suporte à execução das ações, acompanhamento dos resultados e reavaliação quando necessária.

Processo em sete etapas

  1. 1

    Conversa institucional inicial

    Entendimento da empresa, do momento organizacional e do que motiva a demanda.

  2. 2

    Diagnóstico do contexto de trabalho

    Análise das atividades, da organização do trabalho e das informações já existentes na empresa.

  3. 3

    Planejamento da avaliação

    Definição de escopo, público, métodos e cuidados éticos antes de qualquer coleta.

  4. 4

    Identificação e avaliação dos fatores psicossociais

    Coleta e análise técnica dos fatores de risco psicossocial relacionados ao trabalho.

  5. 5

    Relatório técnico

    Apresentação dos achados de forma agregada, com priorização e linguagem acessível à gestão.

  6. 6

    Plano de ação

    Recomendações de ações preventivas e corretivas, construídas junto com as áreas responsáveis.

  7. 7

    Acompanhamento e reavaliação

    Apoio à execução, monitoramento dos resultados e nova avaliação quando necessária.

Integração com GRO e PGR

O trabalho psicológico não substitui a estrutura de gestão de riscos da empresa: ele fornece o componente psicossocial para que os responsáveis pelo GRO e pelo PGR possam incorporá-lo às suas análises e ao plano de ação da organização.

Atuamos de forma articulada com SESMT, RH, medicina do trabalho e demais responsáveis pela segurança e saúde no trabalho, respeitando as atribuições de cada área.

Ética, confidencialidade e proteção de dados

Todo o trabalho segue o Código de Ética Profissional do Psicólogo e a LGPD.

Os resultados são apresentados de forma agregada. Nenhuma informação individual é compartilhada com a empresa contratante, e a participação dos colaboradores é conduzida com transparência sobre a finalidade e o uso das informações.

Limites do serviço

Este serviço oferece suporte especializado para o componente psicossocial da gestão de riscos ocupacionais. A contratação não representa, isoladamente, conformidade integral com a NR-1, elaboração completa do PGR ou substituição dos demais profissionais e responsabilidades de Segurança e Saúde no Trabalho.

Perguntas frequentes

Vamos avaliar os riscos psicossociaisda sua organização?

Comece com uma conversa institucional inicial, sem compromisso.